Mit uns gehen Sie einen anderen Weg. Sie erzielen mit uns Ergebnisse, die Sie messen können. Wir scheuen uns nicht, auch einmal heiße Eisen anzufassen, damit sich etwas bewegt. Es braucht sehr oft einen klaren Weg, um die strategischen PS auf die Straße zu bringen.
In unserer Beratungstätigkeit sprechen wir daher über Ziele, Ergebniskriterien und Mehrwerte, die es zu erreichen gilt. Unsere Kunden schätzen unsere umsetzungsstarke, lösungsorientierte und unternehmerische Vorgehensweise. Das Ganze machen wir aber mit viel Feingespür, Wertschätzung und Partizipation.
Wir sind klar, strukturiert und können komplexe Themen schnell herunterbrechen. Dabei achten wir auf die Menschen in Ihrem Unternehmen.
Unser Fokus liegt darauf, innovative Lösungen zu entwickeln und unseren Kunden exzellente Arbeit zu liefern. Wir kombinieren soziologische, psychologische und Beratungstheorien mit wissenschaftlicher Arbeit. In unseren 19 Jahren Beratungstätigkeit haben wir viele Erfahrungen gewonnen, dann und wann Fehler gemacht und viele Erfolge erzielt. Daraus haben wir gelernt und lernen wir nach wie vor.
Wir agieren als Boutiqe-Beratung. Unser Kernteam aus unterschiedlichen BeraterInnen wird entsprechend seinem Know-how projektspezifisch eingesetzt. One Face to the Customer ist unsere Philsophie, die unseren Kunden und uns viel Zeit erspart. Unser Projektmanagement-Team arbeitet immer im Hintergrund.
Anke van Beekhuis hat das Unternehmen 2005 gegründet und hat immer noch Spaß daran, es permanent weiterzuentwickeln. Ganz unter den Motto: Was heute gilt, kann schon morgen ganz anders sein.
ist eine der profiliertesten Expertinnen für High Performance Culture und ergebnisorientiertes Führen. Als Organisationsberaterin unterstützt sie Unternehmen dabei, eine Unternehmenskultur zu erreichen, die messbare Ergebnisse und echten Mehrwert liefert.
Sie verfügt über mehrjährige Management- und Beratungserfahrung in nationalen und internationalen Unternehmen.
Schon in jungen Jahren war sie als Bauleiterin für Heizung/Lüftung/Sanitär für große Bauprojekte zuständig und wechselte danach in Führungspositionen im strategischen Marketingbereich und in die Geschäftsführung.
Sie begleitet Unternehmen bei Transformationen und verankert mit dem Top-Management den strategischen Ansatz von High Performance Culture und Gender Balance Culture so, dass er nachhaltig wirkt.
Seit vielen Jahren begleitet Sie Unternehmen zusätzlich bei der Strukturberatung, Strategie- und Führungskräfteentwicklung und in Changeprozessen im In- und Ausland. Mehr als tausend Führungskräfte und Vorstände haben von ihrem Fachwissen in Form von Vorträgen, Workshops, Lehrgängen und persönlicher Beratung profitiert.
Neben ihrer Tätigkeit als Eigentümerin von BEEKHUIS Performance Culture engagiert sie sich ehrenamtlich in unterschiedlichen Vereinen.
Als Autorin zahlreicher Fachartikel, sowie der Bücher „Power sucht Frau – Übernehmen Sie Führung für Ihren Erfolg“, „Wer sich selbst findet, darf‘s behalten – Wie Sie erreichen, was Ihnen im Leben richtig wichtig ist!“, „Wettbewerbsvorteil Gender Balance – Wie Unternehmen durch Geschlechterausgewogenheit erfolgreicher wirtschaften“ und „Führungsinstinkt – Warum Führungserfolg auch Bauchsache ist” hat sich Frau van Beekhuis in deutschsprachigen Raum einen Namen gemacht.
war rund 20 Jahre in der Kommunikation im Umweltbereich tätig, davon 15 Jahre als Kommunikationsleiter und Pressesprecher. Sein Fachwissen stellte er zudem als Vortragender bei zahlreichen internationalen Kongressen unter Beweis. Er verfügt über langjährige Führungserfahrung, sowie Fachkenntnisse in interner Kommunikation, bei der Erstellung und Umsetzung von PR- und Marketing Konzepten sowie im KOL Management. Unsere Kunden begeistert seine Übersicht und die Fähigkeit, komplizierte Zusammenhänge in einfache Worte zu fassen.
ist gebürtiger Oberösterreicher mit Wien als Wahlheimat und studierte Soziologie an der Universität Wien. Er verfügt über langjährige Management- und Beratungserfahrung in Unternehmen verschiedenster Größe und Ausrichtung. So war er als Personalentwickler und Trainer bei Siemens AG Österreich, als Leiter Personal- und Organisationsentwicklung bei Kapsch AG sowie als selbständiger Unternehmensberater für österreichische Unternehmen tätig.
Seine Kunden, Klienten und Partner schätzen an ihm seine ruhige Ausstrahlung, seine langjährige Erfahrung und dass er Dinge immer wieder konstruktiv auf den Punkt bringt. In der Zusammenarbeit mit seinen Kunden achtet er auf eine Win-Win Situation und auf ergebnisorientierte Lösungen.
Weiterbildungen
Systemischer Unternehmensberater, Gruppendynamiktrainer, Coaching, Systemische Aufstellungen.
Consulting Know-how
Führungskräfteentwicklung, Begleitung interner Umorganisationsprojekte, Strategieentwicklung, Leitbildentwicklung, Projektmanagement, Ausrichtung mehrerer Abteilungen auf den Vertriebsprozess, Traineeprogramm, Personalmarketing, Lehrlingsausbildung, Vorgesetztenfeedback, Einzelcoaching, Mitarbeitergespräche, Systemische Aufstellungen.
